AIMIGO trainingen leiderschap
 

AIMIGO Trainingen Leiderschap
Voor de balans tussen “hard en zakelijk op resultaten” en “zacht en menselijk in coachen en faciliteren”.

Oftewel: managen en leidinggeven in evenwicht.

Leidinggevenden zitten meer en meer tussen twee vuren: enerzijds moeten organisatiedoelen en beleid gerealiseerd worden, anderzijds staan de persoonlijke ontwikkeling en  de tevredenheid van de medewerker hoog in het vaandel. Altijd staan beide op gespannen voet met elkaar en hangt de moderne leidinggevende daar in spagaat tussen. Hoe om te gaan met dit dilemma in uw dagelijks werk?

In het aanbod van AIMIGO ligt de nadruk op verschillende (management)rollen van de ondernemer, de vakinhoudelijk gedreven producent, de manager/procesbewaker of leidinggevende. Welke zijn die verschillende rollen per organisatiedimensie? Welke competenties en vaardigheden horen daarbij? Wat is uw voorkeursrol? Waar bent u sterk in? Op welke gebieden kunt u meer uit uzelf halen?

Onze trainingen zijn praktisch, op competentie ontwikkeling en zelf ‘al-doende-leren’ gericht.
Wat mag u van Trainingen Leiderschap verwachten:

  • Inzicht in de vier leiderschapsdimensies binnen uw bedrijfsvoering
  • Ontwikkeling van gerelateerde competenties en vaardigheden
  • Stevige basis van uw persoonlijk ondernemerschap en leiderschap
  • Efficiëntie en effectieve omgang met geboden rollen en competenties
  • Een evenwichtige managementstijl
  • Verbeterde communicatie en samenwerking met uw medewerkers
  • Aandacht voor tal van deelgebieden van het management, zoals innovatief leiderschap, visie ontwikkeling, omgaan met conflicten, bemiddeling, resultaatgericht aansturen, effectieve monitoring en evaluatie (P&C), coachen, vergadertechnieken, slechtnieuws gesprekken en functioneringsgesprekken.

U kunt zich per training inschrijven. Data en locatie stellen wij in overleg met uvast.
Kunt een training niet vinden; neem hier contact op of mail ons.

Aimigo houdt een pagina bij met links over leiderschapsstijlen.

Leiderschapstijlen

Voor een ieder die zijn/haar persoonlijke leiderschapstijl wil verfijnen. Volop aandacht voor beïnvloedingsstijlen, persoonlijke benadering, communicatiestijlen, stijlen van conflicthantering. In 3 dagen.
 Lees meer...

Motiveren en stimuleren van uw (project)medewerkers

Voor leidinggevenden, projectmanagers en teamleiders. 2 dagen. Direct praktisch toepasbaar.
 Lees meer...

Onderhandelen met medewerkers en toeleveranciers

Voor leidinggevende die vaak onderhandelingen voeren en dat bij voorkeur ‘hard’ op het resultaat doen, met oog voor de menselijke kant. 4 dagen.
 Lees meer...

Omgaan met weerstanden en conflicten (verandermanagement)

Specifieke aandacht voor weerstandsgedrag, conflictueuze situaties en escalaties. In het bijzonder geschikt voor managers die leidinggeven aan veranderingsprocessen en reorganisaties. 4 dagen.
 Lees meer...

Integraal management en leidinggeven

Speciaal voor hen, die de verschillende managementrollen en bijbehorende competenties beogen te balanceren. 4 dagen.
 Lees meer...

Innovatief leiderschap

Voor hen die creatiever met inhoudelijke of menselijke problemen op de werkvloer willen leren omgaan. 4 dagen aan den lijve ondervinden en experimenteren met andere methoden.
 Lees meer...

Persoonlijk leiderschap

Leer in 4 dagen uw persoonlijke stijl van leiderschap kennen en verder te ontwikkelen. Met veel aandacht voor rollenspelen met betrekking tot de eigen praktijk.
 Lees meer...